• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省及感悟
文章来源     作者王雷     日期2012-07-18     点击量2462

  时间飞逝,转眼2012年已经过了一半了,我却还停留在处理去年的那笔逾期的大额典当业务的清收催缴上,没有太大的进展,心中甚是无奈,如果当初调查再深入点,触角再灵敏点,做事再认真点,业务再专业点,我想就不会有这样的事情发生了,心中一直存有懊悔,值得反思。

  认真回顾上半年,感觉每天都处于忙碌的状态,以至于无法静下心来真正的去思考和反思,关于工作,关于生活。

  总体来说,上半年团队的业绩指标完成的不是很理想,尽管有外部宏观经济环境不利的因素,但更多的是内部管理控制不到位和风险评估不充分及团队开拓新业务的积极性有所懈怠的内部原因,在今后的工作中一定加以改之。

  联系到前不久看到一篇管理方面的软文,其中提到《心想事成的秘方》,读完之后,深有感悟,在这里和大家分享一下,希望对我本人及大家在以后的工作和生活中达成各自的目标有所帮助。

  秘方一、把需求大声说出来

  一定要把自己的问题说出来,千万不要闷在心里,因为只有当需求被说出来以后,才可能带来更多解决问题的响应,或许这次谈话的对象没有适当的解决方法,可是他会继续帮把你问题传递出去,如此一传十、十传百,能够帮你解决问题的人总有一天会出现。

  秘方二、自助,而后才会人助、天助

  虽然有问题时,要积极地将问题说出来,但是,别忘了心想事成最重要的原动力还是在自己。一旦确立目标,自己必须用心、积极地搜寻相关信息、尽可能思索一切可接触的管道,努力联系、挖掘任何可能连贯的线索,自己该做的基本工绝对不能偷懒,只有自己将功夫做足了,才会开始发挥自助、人助,而后天助的综合效果。

  秘方三、分享,自己的事就是众人的事;众人的事就是自己的事

  俗谚:一枝草一点露。同样地,想要心想事成,日常结善缘的心就不可少,一旦有机会接收到别人的问题时,也应该尽心尽力协助解决,若是自己没有能耐,不妨帮忙传播出去,别看这小小动作不起眼,有时往往在您意想不到的地方生根发芽,甚至有朝一日反而成为助您心想事成的契机。
  
  凡事知易行难,虽然上面的三点道理很简单,我也知道,但是在做的时候还是会有所疏忽,在以后的工作中会更加注意:
 
  1、工作中的难事、烦心事,不憋在心里,明确、及时的说出来,寻求领导及相关同事、朋友的帮助;

  2、说出来以后,自己积极的想办法,找渠道,把自己能解决的部分先充分做好;

  3、乐于分享,不管是成功的经验还是失败的教训,或是人际资源,都乐于和周围的人分享,热心的帮助同事、朋友、亲人。

  帮助别人就是帮助自己,帮助别人,快乐自己。相信付出总有回报,通过上述方面的改进,在以后工作中一定可以看见成效,有所收获。

版权所有 © 中财招商投资集团