2014年上半年也没有怎么做成业务，但是接触的企业，银行也不少，也有不少业务完全符合我司标准，表面上看也没有多大风险，但基本上都没有操作成功，对自己的感触颇多，现将上半年工作情况反省如下：
   
　　1、以往做业务讲究的是企业、银行抓牢一头，再配上公司的标准、制度和程序，基本上可以做到风险可控，底线可守。因此郑州广角的客户都来自于广角人员自我营销，而非来自于中介及同行介绍。对于两头抓不牢的业务，不管企业押物再足值，不管企业、银行人说得再好，坚决不做。因为如果企业银行联合起来欺骗我们，我们很难防范。公司的标准，制度和程序只能防君子而不能防小人。2014年感觉到风险来自于银行而不是企业，风险更多的来自于国家大的形势。因此今年做业务必须是企业，银行两头都得抓的牢，才敢去做。自己身边出现风险的案例也不少，更加提高了自我风险防范意识，这当然有积极的一面，但是也有被动的一面，畏手畏脚，瞻前顾后，业务开拓方面进展缓慢。金融本身就是胆大心细的活。在这方面，本人还需多学习，多修炼，努力提高自己风险识别能力。

　　2、企业大多在外面都有短期拆借。而企业有的短期拆借会立马归还，不敢赖账，而企业有的短期拆借会拖着久久不还。有时间企业需要保命时，企业会把在外面的分为三六九等，能拖的话企业肯定会先保自己。企业与我司合作时，必须确保企业不管拖欠谁的都行，但是就是不能拖欠我司的，企业对谁违约都行，但是就是不能对我司违约才行。这个问题已经上升到广角在当地的，上层复杂的人脉关系。所以我们每做一笔业务时，王总都会问我们，让我们自己来判断，此笔业务是否可以合作。如果业务出现逾期情况，自己是否有能力追回来。这个方面的能力，自己还需要多磨练。也就是说，如果业务出现风险苗头，自己判断，处置问题的能力是否能够达到。这就像打拳一样，能把拳打出去，还得能把拳收回来，如果只能把拳打出去而不知道怎么收回来，还不如不把拳打出去。