2014年又过去将近一半了，有很多事值得深思与反省：

　　一、拍卖业务方面：

　　拍卖业务虽然参与营销了好几个委托拍卖标的，资产管理公司也发了一些拍卖业务标的信息，就是没有找到有购买愿意的买家合作，这一点我觉得不光是处置资产有瑕疵的问题，也可能和我的客户资源圈子有关，因为不同类型标的，就有不同类型的投资者，营销渠道还需要再拓宽，买家资源欠缺也是原因之一，还得再多拜访一些客户，多了解投资客户的投资方向、投资热点、亮点、类型，当一个资产处置信息到手时，才能更早、更准确的寻找到有投资意向买家，这些工作是我做得不够好，值得反省。

　　二、项目金融业务：

　　接触到好几家项目金融业务的信息，都是因为时间短，用钱急，信息来得晚说明对客户的动态信息掌握得不够好，还得多上门拜访客户，了解客户的相关信息，对项目金融业务还缺乏实际操作的经验，在银行关系的维护方面再下功夫，这一点也值得反省。

　　三、工作的动力：

　　集团下发的新文件、新规章、新制度没有学透，还要多读、多学、多实践，平时没有向优秀的领导和同事们多多的请教与学习，多交流、多沟通、多学经验才是硬道理，有了丰富的操作经验，业务才能做成功与完美，这一点同样值得反省。