一、尽职更要尽心：

　　2013年我对自己的要求是“知其然知其所以然”，其实这是尽职的要求，也就是做好一个合规人员，用既有的集团制度去审查业务。但是2013年下半年的时候我就感觉到自己工作有瓶颈，细细想来应该是少了一份尽心，所谓尽心就是做好一个法务，而不仅仅是合规，能够用更多“自由心证”的想法去理解业务，不拘泥于制度，更有效地区发现风险，提出意见控制风险，不仅做到尽职，更要把自己也放到业务中去，做到尽心做事。

　　二、给别人留一条活路：

　　在业务审核过程中，有时会和前台人员发生一些冲突。事后我会反思自己是不是工作中没有给前台人员留后路，才使得有些小矛盾激化了，那么在以后审核中一个更好的方式也应该是“给人家留一条活路”，并不是触及合规红线了就坚决抵制，而是应该站在前台人员的角度，想一个办法来解决问题，不让我们的前台人员在外要面对客户压力，在内还要面对法务压力，我应该多和前台人员沟通，建立彼此信任，这样前台人员在遇到困难的时候才能够想到咨询我，我也能真正了解业务情况，解决问题，守牢风险。

　　三、做到“文本围绕资金走”：

　　以前工作中，我更多关注的是合同文本签署的是否正确，而忽略了资金走向。但在今年的工作中，我慢慢领悟到：文本的存在是对资金走向的支持，所以要重点关注资金的走向，做到资金每一步流转都能够有相应文本的支撑，资金、文本要做到相互关联，严丝合缝。

　　以上就是我的一些反省与感悟，从中我也发现自己还有很多需要进步的地方，希望领导和同事批评指正。