• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源上海广角     作者张婧婧     日期2013-07-04     点击量2201

  回首过去的这半年,很多事情在改变。对于生活一直平淡安稳的自己,是一个巨大的变动。变动,往往伴随着的就是挑战。而对于我,来到上海,要面对的挑战不止一个。

  中财,是我进入社会的第一份工作。何其幸运,在懵懂年轻的年纪中能进入这样一个有制度有气度有温度的企业服务。在我需要离开家乡打拼生活的时候,我的同仁和领导们带着朋友和长辈的关心,给予了我极大的支持和温暖。让我在这个陌生的城市中,有了归属感。
 
  从5月进入上海广角,我一直半开玩笑半认真的说,如果来上海是一种嫁鸡随鸡的无奈,那么从后台转变到前台工作,就是受到杨总的言语蛊惑。这大约也是可以称为一种“蛊惑”,是一种成功的人生阅历所带给后辈的吸引力。长者之智,总能给人以点拨和警醒。

  进入前台市场部工作,扪心自问,我不能说是义无返顾的。这便是我的第一个反省——意志不够坚定。对于这种角色的转变,情感上我有茫然,有害怕,还有些酸性,总觉得读了这么久书,想做后台总算也是学有所用,而营销自己可谓一无所长。经常,在营销中的挫败感,会让自己很有压力很沮丧。但冷静下来,理性告诉自己,现在所经历是一种难得的成长。“人生,当你觉得艰辛的时候,就是在走上坡路的时候。”无论将来自己会往什么方向发展,当下的这段“上坡路”都必须要专注努力的登上去。营销,本来就是需要极大的意志力做支撑,是一项需要用心和恒心的堆砌的工作。下半年,心性上必须更加坚定,心态上要放平和,扎扎实实的工作。

  我的第二个反省,在于工作方法上要更强调有效性。过去我的反省总在心态上做文章,而经历了2个月的营销,我发现这份工作最最需要我们反省和总结的是工作方法。在一次次拜访下来,我发现接下来半年,更需要的是在加大跑动量的基础上,总结这些“失败”能带来的经验。不能傻跑,要将精力有重心有区分的投入,将渠道分级,对最有希望的客户,用心投入,重点捕获。

  第三必须反省的是,我忘记了学习。这句反省其实很实在。以前一直觉得营销就是说话,卖东西,没什么学问好做。通过这一次集团培训,却有很大改观。就算是最平常的与人沟通,也是有技巧的。学习业务相关知识,学习他人的经验,学习心理学的智慧,这些都能起到事半功倍的效果。我一直相信,对知识处于谦卑的姿态去学习,是最能提升一个人的修养和气质的,也让人以智慧。我们在营销中,最首要的就是营销自我,让自己这个品牌为人所接受,而我们所处行业要面对的往往也是银行、财务经理这样有阅历的人群,在交流匹配上,如果自己修为达不到,恐怕是要砸“招牌”的。

  中财,牛人的故事太多,但临渊羡鱼,不如退而结网。相信我和我的队友用踏实、智慧、汗水结起的网,在下半年的工作中,必有所获。

版权所有 © 中财招商投资集团