步入公司一年来，我体验了公司企业文化和标准化业务操作模式，目睹了员工敬业爱岗精神和企业发展前景，感受了团队相互配合的工作态度，使我们在这里有了发挥各自所长的平台。

　　一年来，我遵守公司规章制度，业务按章操作，把风险控制放在第一位，积极拓展客户，先后到农行.农发行.浦发行.恒丰行.齐商行.长安银行等多家银行.多地支行布点,宣传我司业务,半年来新拓展客户5户，典当.担保.转贷共收息79万元（科室为99万元）,没有完成半年250万元的科室任务。在工作的半年中，深深的认识到，今年的各类业务，从作业操作标准.条件.审批,都要比去年要高.要严,并认识到,总部将2012年定为业务操作质量年,是为了企业稳健发展,这种舍小利.而谋大利的经营之道,体现了流动性.安全性.效益性的信贷原则。

　　反思前段的工作：

　　第一、工作效率未达到预期，表现在业务进度不均衡，4月5月业务收入较少。
    
　　第二、对公司相关业务大纲.要求.规定.掌握的还不到位，表现在业务办理过程中，对后台业务操作还不准确。
    
　　第三、客户攻关力度不够，有效信息不多。
    
　　第四、计算机操作水平，有待提高。
    
　　第五、团队工作建设有所加强，但未达到公司要求。
 
　　经过前期所做的基础工作和一年来的工作实践,2012年下半年，我的工作重点应放在：
      
　　1、项目金融业务上,主要在西安市场上拓展业务。
 
　　2、抓好本科室建制。
      
　　3、加强业务学习,提高业务水平。