• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源     作者赵耀明     日期2012-07-17     点击量2194

  2012年的上半年,在拼搏、发奋中过去了,西安广角在大环境调整疏顺过程中,在去年的基础上又上了一层楼,不断的建新功,这说明集团公司制定的方针政策好,再有广角首席执行官,贯彻上级政策坚决到位领导全体广角职工齐心努力取得的。在大好的形势下,如何面对自己,深入的进行了反省,确实还有差距,离集团公司对每个职工的要求还相差甚远。
  
  通过这半年深思与反省有以下几个方面要进行深刻的反省和总结:

  (一)要使西安金融广角不断的进行发展,要不断培养新人和业务骨干,除招贤纳士之外,更重要的是如何培养造就广角自己的业务骨干和力量,领导将组织学习任务给我,组织学习和培养新生力量的任务,经过几个月的揣摩和组织实施,其结果不太理想,未能达到预想的结果,其原因总结如下:

  (a)思想尚未解放,不能放开,在学习上遵循守旧,尽管试用了些新的思路和方法,但不尽人意,未达到预期效果。

  (b)了解情况不清,职工想学内容与安排内容有脱节,故学习效果不明显。

  (c)学习形势单一,只能组织学习宣读文件而已,读完了事,未达到预期之目的。

  (d) 缺乏灵活生动的方式与方法,在学习过程中感到干燥无味,兴趣不浓。

  (二)通过反省与总结在今后组织学习上,应集资广义,多做调查研究,深入下去寻找新的方式与方法。采取请进来走出去的方法,要做到大家希望学,又能增加知识对工作有好处又不让大家感到厌烦的目的。

  (三)至于如何培养新生力量的做法,有些不成熟的想法,待有机会之时向大家陈述。

 

版权所有 © 中财招商投资集团