2014年时间过半，在这半年的工作中，总结起来虽然在销量方面较去年略上升一点，但每个细节工作方面还有很多不足之处。

　　1、工程方面需重点抓：要对辖区所在市场的工程必须有一个详细的了解和调查，然后有针对性的去跟踪和跟进，要找出适合我们操作的项目。在客户合作方面还要不断的寻找有实力的工程客户（包括门窗厂）寻求合作。

　　2、团队方面管理经验不足：在团队方面要加强对新人的传帮带，要让他们尽快的成熟起来，让他们尽早地能独立运作工程的方向发展，而做为团队的带头人就是要服务好他们，该放权时，就要放权，监督好他们的工作即可。

　　我想自己在今后的工作中，要加大自己这方面的锻炼，让自己再成熟些，要分析好，分析透，要做深做细。