过去的半年，我是得好好反省，市场的销售下滑，团队人员建设不好，以前的客户改用其他品牌，市场的压力很大：1.没有带领好团队, 现在我们机构的人员就只有2人，市场的跑动虽然还好，但是相对去年的4个人还减员一半，现在市场的总体销售下滑，机构和员工都没有钱赚，导致留不住人，这是我作为负责人是要深刻反省的，怎么带领团队怎么让他们赚钱。2.市场的变化反映太慢随着今年公司的价格调整，以及市场的总体疲软，其他的竞争对手在市场的投入力度加大，我们在市场的萎缩，以前做中财的客户该用其他品牌，我们没有找到一个很好的办法去迅速改变调整，市场的动作太慢，这是我们上半年的销售下滑的主要原因。