时间飞逝，2011年的第二个季也即将过完了，回顾这个季度，本着实事求是，追求思想进步的宗旨，认真思考反省如下：

　　1.和其他同事比较而言，我对门窗除型材外的其他材料价格情况了解甚少，这会使与门窗厂交谈定价格时被他们牵着鼻子走；

　　2.对巢湖安置房的建设单位——巢湖城市投资有限公司的公关力度还不够，若要做长期打算，必须与其建立良好可信的关系，方能运筹帷幄，为以后打下基石；

　　3.在对时间的分配还不太合理，有时去县城的时间耽误了应该回访工地领导的时间，要对每个工地逐个分析，统筹安排时间；

　　4.对各个工地的公关模式较为单一，应对每个工地了解基本情况后进行多元化的公关，哪个有效就采取哪个；

　　5.没有养成每天晚上花时间对当天拜访的工程深入分析的习惯。

　　以上几点为我第二季度的反省内容，期间还有没做到位的地方望领导指正。