转眼之间，2011已经过去半年，随之第三季度的来临。

　　回顾已经过去的第二季度，我有以下几个方面需要做出反省：

　　第一，我机构本年度的销量任务为350万，截止到目前我机构共计完成销量140.22万元，半年了完成率没有达到50%，落后于湖北管理处所辖机构应该在半年度任务完成的进度，年度任务完成率也较低。这是作为代表处主任我的责任，自己需要多加思考，自我反省的。

　　第二，对于公司给我机构的销量任务，由于销量完成的不尽人意及今年的材料价格的波动大和市场上的一些其他因素，让自己不能很好的组织针对计划。对现市场情况把握能力的不足，造成了自己的情绪波动大，导致了自己心里压力负担太重，也打乱了自己工作的思路。这是我需要反省的。对于过去了的自己要时刻回顾，今后的工作要多加总结，让自己静下心来一步一步的做好每个工程该做的工作。

　　第三，上半年由于一些各种因素，家庭负担的压力，我机构的人员思想波动也比较大，现有的工作人员选择了离开公司，人员的流失造成了目前我机构工作人员方面的脱节，人员培养上没有跟上来，目前我机构只有我一个人了，这是我要反省的地方。今后将尽快落实招聘人员方面，在培养方面要多下功夫，带好。尽早的承担起一个机构负责人该有的责任来。

　　以上是我对自身不足的部分反省，其他不足之处请领导给以指导指正，帮助我进步，使我机构得到发展。为谢！！！