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上饶直属销售中心2013年半年度反省
文章来源长江总部     作者陈立勇     日期2013-07-17     点击量2510

  反省已写了十多年,回顾上半年的工作,对一些不足之处略作小结自我反省:

  1团队建设:今年的队伍较比往年有了质的提升,但还不够优秀,不够优质,要进一步加强,在2013下半年后上饶中心一定有一支强有力的队伍,彻底改变有些人觉得本人不会带队的观念.

  2.工程力度:虽上半年拿下一些管道工程,但此些工程不够强大,数量还不够多,要不断的开拓,接二连三,要有持续性,公关力度也要进一步加强,要猛冲猛打,不能优柔寡断,改掉不良毛病.一定要像银行储蓄一样,有工程储备。

  3.零售方面:对一些不够优秀的经销商,零售商下不了心,不快刀斩乱麻,任其发展,造成许多负面因素,下半年要改变思路,要么扶持他,发展,要么砍掉他,再发展客户。

  4.对市场的分析程度还不够透彻,还没有达到了如指掌,运筹帷幄的程度。对今后的这方面问题有待加强。

  略作小结,自我反省.

 

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