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兰州管道零售代表处二季度反省
文章来源     作者吴延缓     日期2011-06-28     点击量2228

  经过了半年的紧张工作、业绩不是很明显,回顾过去确实有不到之处,虽然埋头苦干但业绩不是很好,深思之后总结了得失。

  针对市场定位不准确,有如下两点:

  1、我们的ppr针对管道经销来说进价比较高但一为的向他们推销效果不是很好,所以把工作重心放在装饰公司,效果才稍有起色。

  2、地暖销售模式也不对口,我们只是销售管道,而其他厂家做的是4s模式,做的是地暖系统,所以我们也在改进。

  在团队方面:对业务员的每天工作监督也不是很强,积极性调动的不是很好,对于自己工作信心十足但现实又偏离很多,久而久之,自己内心中产生了一定的抵触情绪,给工作带来了很多不便,后来在领导的关怀下又重新恢复了信心。

  在工作方法方面:在寻找合适的意向客户把握不准确,虽然有实力的客户,但忠诚度不是很高。

  在业务技巧方面:针对工程客户到关键时候,关键人把握不准确,致使工程丢失。

  以上就是我半年的工作得失心得,请领导和同事们指正。

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