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奎屯代表处第一季度反省
文章来源     作者刘建华     日期2011-05-20     点击量2452

  进入公司已经很长时间了,从一年普通的业务员也走了到了一个代表处主任。在这些风风雨雨的销售岁月里自己也学到了不少经验,自从进入公司我就时刻牢记 “ 诚实、认真、谦让 ” 的中财精神,古人说的好:“天道酬勤” 我以前也是这样认为的,总觉的老天会眷顾勤劳的人,错了实际这只是笨人的一种愚蠢,销售工作实际是一种需要技巧的工作。

  每个人总是很难发现自己身上的错误,我们应该好好的重新审视自己,反省自己,找出自己的不足,以求在工作中更好的提高自己,发展自己,坚强自己。在坚强中才能奋斗,在奋斗中才能进步,更好的开展业务工作,而正确的反思才是真正的提高。

  1、首先是要自我反省,作为负责人自己先做好才能带好别人。要不断的学习专业知识,多了解公司的产品知识,在工作中要有计划,跟上公司的营销步伐,在营销手段上要不断的创新,不单单是为了完成销量,要取得更好的发展。

  2、要加强管理,管理不当导致销售中心的销量不均衡。由于自己只顾着自己的业务,而忽视了下面各代表处业务员的管理,因而导致业务员开发市场的力度不够,道致新机构新业务员市场不能很好的拓展,不能很好的出销量。

  3、缺少了和各机构的沟通,在人员跑动市场方面跟班太少,不能很透彻的了解和安排各代表处的工作。虽然销售中心的人员都很努力的在工作,但是销量并不好,有的业务员缺少经验,需要指导,作为机构负责人要做好引导带动工作。

  4、经销商的开发不利,导致零售市场不能快速启动,市场做的不全面,要加强零售市场工作的完善性。

  5、努力与提高专业素质仍旧是我需要加强的,也是整个销售中心人员需要反省的。俗话说的好“天上不会掉馅饼”。如果我们不努力去跑支,想要销量好是不可能的。只有我们去勤奋的工作,才能提高销量。以后不管我们有多大的困难都要有足够的信心加上百倍的努力,就会取得好的成绩。

 

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