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济宁管道代表处第一季度工作反省
文章来源     作者张小锋     日期2011-05-03     点击量2452

  今年不觉间已过3月,可今年的销量比上年少了很多,仔细想来自己做的还很不够。有很多反省的地方。

  今年的工作做得不好的原因就是对于市场的分析不够透彻,想我也是在中财干了3年多的了,对于当地市场应该是有了深刻的认识,对于不同的市场应该能找到适合的公关方式开发思路。可到现在为止还是没有有效的开发。主要是自己没有认真研究市场行情和对手信息,不能以发展的眼光来看问题。对于事物的人士还停留在最初的认识上,人说江湖越老胆越小,也许是这个原因吧。一个人在一个地方呆的时间长了不能够变革和进步就是失败,要嘛勇于变革,大胆开拓。要嘛就被革命。这也是我要反省的地方。做市场犹如逆水行舟不进则退。还要大力寻找新的出货渠道,今年我们的工作重点就转向了地暖领域,现在跟的不少工地都是地暖,而且地暖的优势明显,对于开拓市场有一定的帮助。需要指出的是在开发地暖领域的同时不能忽视传统的PVC排水和PPR给水的开发。还有PE给水的开发。要同步推进,分清主次。共同发展。

  还有一个问题就是如何把业务员的紧急性调动起来,现在的情形是越没货出,越找不到方向和目标,显示自己把自己给设限,不能自己突破自己,总是怕这怕那,犹犹豫豫,不能果断行事。贻误战机。看着业务员无目标的工作也是很着急,给业务员的讲的些话也是看不到效果。不知道原因何在。看来我与下属的交流方法有问题,不能找到根本的原因所在。看来我还是要注意方式方法,晓之以理,动之以情。

  不管怎样,这些问题都是需要我积极改变的,多学习请沟通,认识不足和差距迎头赶上。

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