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半年度反省
文章来源哈密营销中心     作者胡永红     日期2012-07-26     点击量2654

  时间过得很快转眼间一半已过去,全年任务已基本完成一半。半年来,很少坐下来思考,更多的时间都是为了销量而奔波。今年的销量一部分是去年的跨年度工程,另外一部分是区域内更新改造工程。今年新开的工程量很小,全区域跨年度销量我们中财占到80%,今年管道比去年有大的进步,下半年工作重点主要放在管道上,目前管道办人员齐心协力一团和气,巴里坤代表处销量不尽人意,一个是工程开发量小,在就是人员跑动不积极,还有待努力。红星代表处从目前状况看,成绩喜人。但下半年工程量不是很乐观,需要积极跑动。哈密型材办从掌握信息看下半年不是很乐观。今年新开工的多层工程,在6月份都已基本发货完毕。下半年农十三师黄田农场有一个500万的小区用量,只有零星的部分工程。心情还是格外的沉重。销量是我们销售的生命,所以哈密区域销量增长还是要靠管道。加大力度发展管道分销商。

  天天和客户接触,在恶劣的环境下和客户斗智斗勇。培养了我们坚忍不拔的个性和在逆境中游刃有余的作风。其实通过这二三年来在中财公司的锻炼,我们得到了成长。前几天有一件事让我很受感动,就是6月份的销量到了最后阶段,怎么努力都还差60万元,25号早晨经销商和全体员工,在办公室群策群力,员工有五千的出五千,有一万的出一万,没有的出去借都在发货。到下午8点半终于凑齐了剩余的60万货款,虽然这一天极度的疲惫,但是内心还是无比的欣慰,最起码从这一点,看到了我们团队的凝聚力和战斗力。通过这些年和经销商、员工的不断磨合,大家彼此建立了信任基础。

  任重道远,我相信在我的带领下,在公司领导的指导和支持下,今年一定能完成任务。

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