时间飞逝，转眼间一个季度又过去了。新的一个季度不知不觉的来到了。对新年的第一季度，我作如下反省。

　　一、市场反省

　　对今年的工作计划、指标、布局有所滞后。主要原因是元月份着重消化10年的冲量库存。导致年后一系列工作凌乱、无头绪。作为本人市场负责人、团队的领头羊没有全面考虑团队的发展、有效带领团队的发展，这一点，值得我深刻反思。

　　二、对2011年，年销量任务1850万有些轻视

　　年初上级下达了1850万的销量任务时，我个人心里就产生了完成这点销量是轻而易举年头，根本没有把它放在心上去，也没有引起走过的重视。经过一个季度的时间，随着销量结果的体现，使我大吃一惊，我才知道这都需要一步一个脚印来完成。在今后的工作中我会踏踏实实来完成上级分配的任务，不骄傲、不自大。

　　三、学习积极性反省

　　自从我调到宁波以后，主动去兄弟机构学习、交流的时间不多。未能及时有效地向兄弟机构学习，探讨一些丰富经验及向兄弟机构学习其优点，在自己机构中实践应用，从而扬长避短，争取更完善的管理。

　　今后，本人会再接再厉，争取改正自己的不足之处。也希望通过这次反省自己能有真正收获。