2014年的清理清欠清收工作，历经艰难，取得了一定成绩，但对照自己的工作，尚有许多不足之处，问题多多，现反省如下：

　　一、客观地讲，今年清理清欠清收工作，由于宏观经济不景气，给清收工作带来从未有过的困难。但在主观上面对这样的严峻形势，作为资产管理委员会的领导，靠前指挥不够，缺少和掌握第一手材料，判断滞后，决策滞后，效益滞后，使一些清收项目反反复复，形成拉锯战，使得工作不能顺利进行，清收进度缓慢，同时要反省的是：对下属人员大胆放手让他们干，但干预、督促往往滞后，使一些清收项目做成“夹生饭”，迟迟没有结果，面对经济金融的严峻形势，思想上没有紧迫感，工作上抓得不紧不实，作风上没有雷厉风行。

　　二、资产管理委员会的所有同志是敬业的，肯吃苦的，工作也是勤奋的，能够召之即来，来之能战，但战之能胜就不大好讲了（这里指短期内），他们在新形势、新问题的情况下，分析力、判断力、执行力就有点显得力不从心，容易轻信承诺，结果事倍功半，使得一些清收项目推进缓慢，成效甚微。虽然我们在10月16日进行了“三摆，三查，三提”和处理好七个方面的关系的反省活动，见效尚有待时日，这说明了资产管理委员会的队伍建设还要加强，人员的业务素质尚要提高，今后要作为资产管理委员会的重点工作抓。

　　三、清理清欠清收工作与各金融广角有着密不可分的关系，相互要相向而行，但在配合中也不是十分协调，一忽儿要求我们查封，没有几时要求我们解封，解封后又要求我们查封，反反复复，无法适从，难为了法院，说明了我们工作不深不细，把关不严，坚守原则不够，责任性不强，不能责怪广角。