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2012半年度反省
文章来源集团总部     作者张磊磊     日期2012-08-17     点击量2535

  一、关于责任

  市场部是个综合职能部门,产品经理是个和产品一切活动有关的组织协调人。一开始,出去和各个装饰公司、协会等部门打交道的时候,我总是觉得名片上产品经理这个字样,更让我有种对于产品的热爱,对于专业性的自豪感,对客户也是组团攻关的有效一环。于是,展会、培训、施工、技术、商务、活动,都参与其中,乐此不疲。

  当新鲜感过去了,才觉得这产品经理PM(Product Manager)不好做,于是心浮气躁起来。细细回想反省起来,产品经理最大的优点应该是责任感,把工作当自己的事业,把产品当自己儿子。因为你是产品的经理,一切和产品有关的,事无巨细必为之。看似研发、生产、施工技术、销售业绩等和你并无直接绩效,其实你就该是这一切的组织协调者。所以产品经理,和产品有关的事宜,你责无旁贷。

  二、关于专业

  公司是台运转的机器,个人只是其中的零件。我要做的只是,发挥自己最大的优势,作为机器运转的最佳配置。如同我们在包装公司管道产品时候,我们卖的不是产品,而是希望提供给客户系统,提供最佳的解决方案。每个个人的专业性,高度职业化,最终搭配最佳解决方案,才能让机器最终走向高效运行。

  专注于自己的专业化,甘做螺丝钉;我们生而有涯,学而无涯。成为某个擅长领域的最佳专业人员,能成为公司高效的最实用拼图,才是专业的最好体现。Z-HOME系统的专业性,体现在从需求、设计、施工、组织、管理、活动等一切营销事宜都精通,反省自身现在半瓶子水还要晃荡,需努力学习实现专业。

 

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