时光飞逝，转眼间自己加入黑龙江贞财已有半年的时间，在这半年里从设备进厂、安装、到试机结束，无不留下自己的身影，忙碌的半年，但是却看不到任何成绩，总体感觉进步缓慢。静下心来回顾半年的工作，反省如下：

　　1、观念的转变

　　来到这里自己全面负责生技部的各项工作，但是自己始终没有站到这个高度上来，很多工作还是等待着领导去安排，甚至说是领导搀扶着自己去前进，使得自己遇到什么困难先去找领导，把难题交给了领导，而不是自己去想办法解决，违背了自己做下属的要为领导排忧解难的原则。

　　2、引导不够

　　自己自认为在工作中执行力很强，只要是自己能够想到的事情就坚决将他办好，由此自己对待车间骨干人员很少去说“这个工作该做了”，总想着让他们自觉去完成，而没有给他们充分的引导，导致工作的搁置，甚至是遗忘。殊不知自己和现有车间骨干人员从工作年限与工作经验上均不是很丰富，自己能力范围之内的工作，会完成的很好，但是之外的工作，他们却提不起那个心思来，这关键还在于我这个车间领头人，应该在适时的时候给予他们适当的引导，使得他们工作方向与任务更加明确。

　　3、工作计划性不够

　　记得刚开始进入贞财工作的时候，朱总一直要求我列工作计划，那个时候自己很是不理解，总是认为工作在自己的掌控范围之内，没必要列什么工作计划，现在想想自己吃的亏太多了，工作计划那是自己经过反复思量整理出来，那个时候自己各方面事情想得会更全面。工作计划性不够，就会导致自己后续的工作没有头绪，甚至显得慌乱，因此工作计划必不可少。

　　不足之处不止于此，反省不止于此，还望在以后的工作中，领导、同事给予批评指正！