• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
2014年下半年的感悟与反省
文章来源红天桃     作者黎木光     日期2015-01-08     点击量2879
  作为一名今年8月份才进入中财的新兵,非常荣幸能够成为中财的一员,在这半年中的经历让我感觉到文化在一个企业中所展现出来的巨大影响力。作为中财的一员,能够被一个企业的企业文化所折服因而认同,是一种荣幸。

  一、缘起

  我是从传统的IT行业转过来的,以前主要从事的是IT外包的工作。坦率地讲,在面对甲方的时候,作为项目经理会有各种手段和心思去应对各种问题,俗话说的就是“忽悠”。其实我是很不喜欢这种感觉,我的骨子里是技术工程师的思维,认为一就是一,不能说成二。这也是我为什么不想再做乙方的原因。红天桃恰好给了我这样的平台,一方面这里做的产品不再是为了某个甲方做的产品,另一方面这里的企业文化与作为工程师的我是非常契合的。

  二、反省

  我这段时间工作中的反省主要是:

  (一)急于表现自己,在工作和对待同事上欠缺耐心和沉着

  由于我在红天桃目前的定级相对较高,为了证明自己配得上定级,在工作中便有意无意地急着想做出成果。这样的后果往往是这些所谓的成果没有经过仔细的思考和细致的沟通,难以经得起推敲。在对待工作和同事上,不够耐心和沉着。往往下属在某一问题上处理不够如意,态度便不好。做事情上欠缺大气,在这里我也得非常感谢胡总对我的批评教育。

  (二)管理上的问题比较突出

  由于直接管理研发团队,不自觉就把自己摆到研发的位置上而不是在整个信息技术部管理者的位置上,在看待需求变化和研发工作的复杂度问题上站的角度不高,甚至有些时候以乙方心态来看待需求变更,这跟以往乙方经历有很大关系。在这方面需要将自己的视角转变,看待工作需要更加全面,以主人心态来看待目前的工作。

  在招聘员工方面,顾虑比较多:一是顾虑信息技术团队和公司其它部门的员工薪资平衡问题,再是顾虑应聘人员的学历、年龄和经验等问题。这些顾虑导致招聘时往往容易错过能力还不错,但是要么薪资要求比较高,要么学历年龄经验等方面存在缺憾的人才。

  另外,由于以前的职业经历更多的是对团队技术的管理和项目的管理,在行政事务的管理方面尚有欠缺。作为部门管理者,需要准确定位自己,提高这方面的能力。

  (三)不够谦让

  在沟通和工作过程中,更多地想到的是怎样去表现自己,而不是怎样虚心地学习以补自己不足。在这方面我需要更多的沉下心来,虚心学习金融方面的知识,在技术上不断提升自己,管理上更耐心和细致,以一颗敬畏之心对待工作和同事。

  九缺方圆,和而为一。中财的文化包含着大气、谦虚、处事审慎、坚持原则的特点。希望能够通过这段时间的反省和后续工作的努力,能够让自己能够越来越融入中财文化,成为一名真正的中财人。




                                     
版权所有 © 中财招商投资集团