• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
2014年年度反省
文章来源江西元财管道     作者范海涛     日期2015-01-08     点击量2126
  随着2015年的悄悄来临,2014年已成往事,在过去的一年里,在公司领导的关怀和公司相关部门的支持下,虽然也取得了甚微的成绩,但是仔细想来依然有很多的不足,还有很多需要改进和提高的地方。现对2014年的工作作如下反省:

  1、执行力不够迅速:当公司领导有工作安排或生产车间有问题反映时,响应的积极性不够,没有在第一时间做出合理的解决方法,而是给自己找出这样或那样的借口,“等、拖、要”的思想极为严重,此思想的存在即影响了工作的顺利开展,又造成了极为不好的负面影响。因此,在今后的工作中要提高工作积极性和主动性,整体提高工作效率。

  2、工作中太过情绪化:遇事不能沉着应对,过于冲动;思考问题不够全面,急于求成;面对出现的问题不能有效及时的作出全面判断,更不要说快速处理问题和提高工作效率。因此,在今后的工作中,要时刻保持清晰的头脑,控制自己极易冲动的情绪,“三思而后行”不给自己的工作留太多的遗憾。

  3、工作思路和方法缺乏创新:工作进展慢,思路、方法缺乏创新,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,处理问题时的大胆创新表现得不够。因此,在今后的工作中一定要勇与创新、敢于开拓,力求取得事半功倍的效果。

  以上是我的年度个人反省,在新的一年我将以此为鉴,不断提醒和鞭策自己,极力改进、争取提高,以促使自己的工作在2015年能有一个质的飞跃。

版权所有 © 中财招商投资集团