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芜湖管道销售中心2014年年度反省
文章来源长江管道     作者邹建新     日期2015-01-14     点击量2225

  时光荏苒,岁月如歌,回首在芜湖的7年的风风雨雨,有太多的感慨和太多的追忆,在中财,在芜湖点点滴滴,好多事,让我不能忘怀,12年了,在中财,从我初出校门,到现在,中财给予了我一切,我找到了自己的人生轨迹,虽然讲没有获的多大的成功,但我一直是务实务实,再务实,做好自己该做的事情,为中财为自己的人生添彩。

  今年没有完成全年度销量,全年进度97%,比去年增长209万,主要是因为资金出现问题,导致最后没有完成全年任务。2014年感觉工作做的很细,但在销量上确没有明显体现,发货工地大小20几个,但整个大环境不好,几个工地因为资金问题停工,心里压力蛮大的,我们已经把利润看的比较低,如芜湖外径建设集团,截至目前加保证共计欠款86万,全年供货才130万。芜湖县悦达广场每4个月结一次账,5月开始供货,到目前一分钱没回来,共计欠款25万。未来城50万方前期通过甲方关系指定中财,目前因为资金已经停工。现就自己2014年工作反省一下,一是自己工作态度,现在来看,一切以销量为中心,极面对工作的任何一件事,所以每天计划,每周计划,每月计划要更详细点,从细节做起。另外端正思想,配合公司把芜湖市场做强,做大。现在要从长考虑,2015年已经走来,要为明年做打算,面对1700万销量任务,任重而道远,需要产品结构调整,人员调整,在下面工作,不断反省,不断自我总结,把自己和这个团队的状态调整到最佳。

  2014是我销售中心艰难前行的一年,上半年几个月发货速度缓慢影响了全年,最后一个月因资金问题,功亏一篑,没有体面的完成任务。我深知做的不够好,远没有达到公司的期望,虽然付出多多,但还需要深度改进。不断盘点2014年的得与失,感慨颇多,希望在2015年里我们积极进取,调整自我!感谢张总给我们指明了方向,力求跟上公司发展的步伐,积极应对市场变化,本着对市场负责,我们不求别人理解,只求对得起公司,对得起自己的辛勤劳动。历经几年的沉沦,在管理处领导的督促下,在芜湖销售中心全体工作人员的努力下,14工作取得一定的进展。目前已拿下几个跨年度项目,新华联不动产,甲方中财品牌已经圈进去,该项目刚开始用,进展比较慢。芜湖市以传统管道为主,其实芜湖是一个发展中城市,但作为皖南集散地,集中了众多品牌,联塑在南京设厂,顾地在马鞍山建厂,日丰在马鞍山设厂,这都是针对中财华东市场,加上芜湖本地企业华亚,经销商有人脉关系的光华,所以我们每占领一份市场都需要付出百分之一百二十的努力。当然我自己不短的在反省,不停的在思考,这市场该怎么做!

  深度反省:

  芜湖市场,不经历风雨,怎么见彩虹。02年入职,当时初出茅庐,我07年初来芜湖,那时销量不足80万每年,励精图治,共谋发展,2011年芜湖整体销量在560万左右,2012整体销量800万,2013年销量1019万,每年以25%递增,今年完成1228万,我们在调整思路,不断的抢项目,整合资源,加强团队建设,为我所用,为了公司销量做百分百努力!2015年是是关键一年,找准机会,寻求突破在目前我们机构人员共同努力下,我们还需要灵活,更深入的去看清这个市场,了解自己的市场,掌控这个市场,把一切理顺,做好今年,把握明年,展望后年!

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