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明光管道代表处2014年年度反省
文章来源长江管道     作者谢盛华     日期2015-01-14     点击量2127

  说实话,让我来写明光管道代表处的年度反省确实是出乎我的意料的,因为一直以来我的工作区域只是在定远县,且不是机构负责人,所以真有一种无从下笔的感觉。但进公司已经八个月了,对市场和工作还是有一些感触和总结的,到年底了来反思和反省一下,自己感觉也是很有必要的。

  市场的关键在于跑动,必须做到在尽量短的时间了解到相关市场信息。因为一切都是在变化中的,可能上次没有谈成的客户这次去了也许谈成了,而从上半年的工作量来看自己与同事跑动不够积极,也很散乱,很多信息没有及时了解,所以在销量上就非常难看。而下半年加强了跑动,效果就出来了,虽不尽人意。

  跑动时必须要沉下去,不能走马观花。在跑动时如果只是简单问问,或者问的对象不对,可能给我们的信息就是错误的,开始都不正确那结果就可想而知了。自己感觉在工作中还是没有把“三知五会”灵活的运用到实处。在香榭丽舍工程中除了进公司时间较短原因外,另一方面就是因为我们没有把工作做实,导致了失去了合作的机会。

  在实际工作中要有切实可行的计划。刚进公司的前三个月一直想拿下一个工程,整天在工地跑来跑去,虽然工作心切,但效果却不好。回头在张总的指导下工程、网络、宣传齐动手,效果很快就看到了。先开拓了网络零售商,跟着工程也接着谈下来了,所以光有热情还是不够的,还是需要方法的。以前的一些思路该调整就要调整,该舍弃就要舍弃。

  就明光管道代表处来说,我们值得反省的有很多,真的需要把认真、学习、积极的态度落实到工作中,把事情都当成自己的事。

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