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2014年年度个人反省
文章来源北方总部     作者张晓玮     日期2015-01-14     点击量2373

一、关于,工作的深入度

自己很多时候做事情还是不够深入,停留于表面,不能抓住事情的本质,战线拉得长,导致没了重点,最后导致效果大打折扣,与最初的目标大相径庭。

二、关于,创新性的开展工作

有些时候还是做不到创造性地开展工作,其实就是对中财之认真精神领悟不够。我觉得很多工作中的创造性,都源自于认真,没有认真的态度和方式,你就不会发现工作中的不足,就不会发现创新点。

三、关于,新人的招聘与培养

深知人员引进是重点,尤其是青岛地区,但只是停留于表面的看似着急,实际行动的少。也通过熟人去了解,或者通过网络等途径去引进人,很希望能引进有用之人,但没有时刻提醒自己做这件事,想起来了就做做,想不起来就又忙别的事了。

另一方面,其实人才就在我们身边,着力培养现有的业务员,也是我们工作的很重要部分,如果培养不好已有人,那么进来再多的人也是无济于事。再者,怎么样能从制度上给新人保障,怎么样能打通新人成长通道,是我将长期关注与该做的事情。今年的新人培养有点成绩,但还是远远不够。

四、关于,管理方式及规矩

管理方式过于人情化,这样就少了规矩,没有规矩无以成方圆。对于做得好的营销机构努力争取或已经给予其一些奖励和激励政策,但对于做得不好的营销机构却是一再宽容,认为大家都想做好,只是现在遇到了困难,但也许事实并不一定如此,所以必须要有奖有罚、公平公正,今后一定要要改进。

五、关于,阶段性目标及能否忠实于目标

阶段性目标制定的太少,没了目标,很多事情不会有好的结果,或者不会朝着好的方向发展。有时候总是被一些事情打乱既定的计划或安排,等到做完了这些琐事,之前定的计划或安排可能就没时间或没心思去做了,长此以往,一定是恶性循环,后面要时刻提醒自己忠实于计划。

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