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南平销售中心2014年反省
文章来源直辖总部     作者吴斌     日期2015-01-15     点击量2164

  2014年转眼间结束,在这一年中工作喜忧渗半,在市场业绩上虽然有所提升,但与预期还是有所距离,在此不得不深刻反省,因此从以下几个方面自我检讨:

  一、团队建设方面

  1、团队积极性:
  经过这几年的市场操作,每个县城基本上都有我们的客户,正是因为这样我们的团队似乎觉得现在都尘埃落定,不再像之前那样为了拿下某个市场而费尽心思,久而久之产生了一点惰性,没有想着把他做得更好,做得更大,有点自我麻痹的情绪在里面,忘记了居安要思危的必要性。

  反省:
  一个不打战的士兵,不一定是一个不好的士兵,但一个不想打战的士兵,那就就是一个不可取的,因此我要做到以下几点:一、市场现在定期让区域负责人每个月都必须走访几次总经销商,对总经销商区域内的分销商进行定期的走访,了解市场最新动态并反馈上来,把我司的新政策及营销思想进行传达,做到承上启下的作用。二、让区域负责人深挖自己区域内的潜在分销商,争取做到不断有新分销商加入我们中财。也同时让我们的团队时刻保持冲劲。

  2、专业知识普及:
  虽然我们在南平市场已经操作多年,但惭愧的是团队在产品知识以及市场行情方面有存在层次的差异。以及人员素质方面有待提高。

  反省:
  在团队培训方面我做得不够到位,因此新的一年在一方面我将这样计划;第一,每个月都让区域负责人聚在一起进行一次市场信息交流,以及传达本月公司精神,并且规划下个月的工作。第二,对专业知识进行培训以及巩固,以及对市场上其它竟争对手进行分析攻克。

  二、在市场营销方面
  在市场营销方面我比较惭愧的是在工程项目这块,目前我们南平市场在零售领域我们小有成绩,但在工程项目方面却几乎为零,主要原因;第一,工程项目跟踪不及时,经常得到一个工程信息后,经过一次两次的初步了解并留了价格后,没有积极的跑动,只是一味的被动的等候消息,这是我们不足的地方,因此在接下来的时间里我们改变之前不良习惯,做到积极、及时跟踪每个工程。第二,在工程信息收集方面,目前为止我们在得到工程信息基本上是通过同行朋友告知,这些信息收集量有限,因此在信息收集方面我们将多方面的渠道收集信息,例如招投标网之类的。另方面在同行业内多结交一些对我们有帮助的友人,从他们处得到更多的作息。

  以上是我对2014年的反省,反省不够透彻,望领导多批评指导。

  在新的一年我们将改掉不足处,以全新的面貌迎接2015年新的挑战!

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