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反 省
文章来源直辖总部     作者吕小建     日期2015-01-15     点击量2392

  经过两年义乌市场的磨练,使我个人能力有了较大的提升,但以下两个方面需要反省。

  1、关于团队建设

  人才对于我机构发展至关重要。目前义乌市场有了一定的突破,但我们急需从量到质的一个跨域,打造一支有凝聚力的团队就至关重要。我机构在义乌设立了形象店,让每一位业务人员来做股东,解放业务人员繁琐的服务工作,让其有更多的时间投入到营销工作中去,同时加强对业务人员的管理,由以前的放养逐步转为圈养,真正打造一支有凝聚力的团队。

  2、关于管理

  由于本人管理能力上的不足,厂房、空调公司一直处于空白状态,业务人员也在选择性的做营销工作,使得义乌市场仅仅在点上有所突破。但如需做大做强一片市场,对业务管理至关重要。2015年我将制定业务员管理守则,管理好每一个业务人员,让他们在长期呆在义乌,有稳定的收入。
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