时间如梭14年已离我远去，但是一年当中的事事种种总是历历在目。一年当中有太多经历，但在这些经历中有很多需要我反思的！

　　设备的维修本是重中之重，但是在此方面筹划与用人做的不妥的地方多如牛毛！细致化管理做的粗糙不已。第一时间反应不够灵敏。

　　本年度的中段29#PVC排水生产线出现塑化不良现象，在出现问题后只想怎样去让现场人员解决，时间上掌控力度不够。人员的轮换调整使整个调整螺杆体系无头无绪。当反应过来时，解决问题的办法还是过于单一，只想调整螺杆后试机及更换螺杆后再调整再试机。没有想到螺杆的储运及配套缘故。随后虽与生产联系调整配方后解决了此问题，但此过程由于我的态度不够明确而导致现场长时间不能正常生产，实属过失。过失亦有但也有收获，通过不断的调整螺杆积累了一定的经验。可为后续的工作打下基础。

　　对下属过于仁慈，什么事情都是替他们先着想，但是很多的时候事得其反！

　　一次例会当中接到通知要本部门人员支援六安基地，当接到这通知的时候，我却事先考虑的是员工的感受，上班时间是否和本基地一致，衣食住行待遇如何等等。总是想着下属工作的难处，但是反过来想下如果这是军队的话还能打胜仗吗！？要是都这么去想，工作还能做的下去吗！？一心只想眼前而不顾全大局是极大的错误思想，在领导说出“慈不带兵；义不养财！”我才顿悟，工作当中和行军打仗是一个道理，只有过硬的纪律才能有军令如山的态势。才能过逢战必胜。

　　响应速度慢半拍，造成不必要的损失及不良影响。

　　当已经感知厂区内水表分表读数总数小于总水表读数时没有第一时间查出问题之所在。虽查找漏水点需要时间，但是工作疏忽的地方还是很多。工作的滞后给这个系统工作带到窘境实属不该，虽在后续查找工作中查出是水表的问题但是没有第一时间做出判断。此类工作的及时性必须给自己敲响警钟。

　　沟通迟缓，工作的方式方法需要重新反思纠正。

　　本年的工作当中出现了沟通不畅的问题。明明已经修理完毕的设备生产人员并不知情，没有和理的安排修理人员与生产方人员沟通。修理作业完毕后虽与生产当班人员沟通但中层之间的沟通较为迟缓，是出现此类问题的第一原因。通过及时的反思立即制定了逐级汇报制度，此类问题得以好转。这也说明了工作的方式方法还是需要改进。

　　不在反思中改变自己就会被现实世界抛得很远，我奋力的追赶却永远也不会到合适的路途当中。反思是面镜子能让我真正的看清自己，看清自己的同时需要擦去脸颊上的尘土才能继续前行！