2014年销量不好没能完成全面任务，自己工作中有很多不足之处，自己没能很好的规划好地源热泵施工公司，没能引导客户主推中财管道，客户手中的项目只有部分用了中财管道！这是自己的在工作中没有好的计划没有为客户规划好发展趋势，只是简单处理好客情关系和利益关系，没能借力用力，应该让客户介绍同行的客户，借助客户的关系发展更好的客户，还有再项目上不够用心，只是简单去了解下客户没能去全心投入工地上。像北京今年在学校地源热泵改造上没能去公关下教育局？至于在后期找施工单位很被动，对新的施工公司开拓力度不够，因为客户之前用的管道价格上低自己就不敢去做工作了，自己主观意识上就放弃了，只是在啃之前合作的客户？在资金周转这方面储备不足，跟进一个项目下个项目就不敢放开谈，总怕资金不够？2015年我有了新的区域门头沟，我将再市场中开拓一到两家优质的经销商，在市场中推广中财产品，在高层排水，市政工程，地暖产品上作为销量突破产品，全面跑工程项目，有足够的储备项目，东方不量西方量不能就赌一到两个项目，一旦项目黄了自己就无力回天？开拓依科瑞德地源热泵施工公司和地矿总公司两家施工单位保证销量有新的突破。