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鄂东型材市场管理处2014年度反省
文章来源长江总部(型材)     作者冯伟     日期2015-01-20     点击量2807
   匆匆十二载,弹指一挥间,进中财犹如昨天。忙碌中又是一年。从年初的焦虑到如今的自信和沉着,感觉自己改变了不少。回顾即将过去的一年,在一些方面尚需改进和提高。

  1、关于工作。年初接手长江型材,最大的问题是区域CEO人选,第一反应是从湖北现有人员中选取,相对较为熟悉,方便沟通,利于执行。能够将湖北的一些方法复制到江西和安徽市场。但实际由于各种各样的原因,导致中途换将,此事充分说明了一点:前期对人员的情况了解不充分,工作做得不够细致和踏实。

  2、关于团队。总体上讲,今年在团队建设上有一定的收获,尤其如江西市场,从年初的三四人发展到如今的三四十人,进展不小,且大部分人都能恪尽职守。安徽团队相比较江西要好,有点底子,但纵观后期发展需要,目前团队仍不足以满足后期市场增长的要求,在个别区域,该问题较为迫切,急需改变和加强。罗马不是一天建成的,团队建设也是一个循序前进,不断完善的过程。团队建设将是以后工作的重心。         

  3、关于性格。识人难,识己更难。性格耿直,有话直来直去,做事坦坦荡荡是我的性格。因为太直易伤人,因为太直易折事,因为太直,易伤己。稍稍变通一下,稍稍圆润一下,或许人顺事顺会更好。努力改变自己,提高自己。   
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