前些日，遇到以前的老领导李总在唐山中信银行开会，有幸一起共进了晚餐，谈话间知道他目前是中信期货总经理助理，主要负责北方几个区的期货营业部，他负责的北京营业部目前保证金8.4个亿，目标10个亿，大连区（包括沈阳、哈尔滨、大连、吉林四个营业部）保证金3.4个亿，目标3个亿，还有其他几个区的保证金数额我就没有听进去，光是这两个就这样已经足以让我震惊，同样是期货公司，我们到底差什么呢？

　　聊天里我们都提到了之前的公司的优点和可取之处，我想每个公司都有它独特的魅力吧。他说他现在公司的管理并不是最好的，只是股东和平台非常给力，股东的想法不一样，结果肯定不一样，管理者的思维不一样，效果也不一样，适应自己的就是最好的。还提到最近格林大华期货派人到中信学习，告诉了她们，学能够做的，做得到的，不要学你认为好但做不了的。现在公司不同，不要要求一致，各做各的特色，发挥各自的长处，能够生存就有发展。另外，平台是这样的，因为有好的平台，容易吸引人才，因为平台好，容易聚集圈内的主要客户，这样客户多了就形成马太效应，资管是重要业务，分两块，一是自己的资管，二是特法户的资管、基金、私募等，现在中信的法人户占活跃客户的20%还多，比重很大。资管占的比重也不小。要扩展业务找到更多合适的人很重要，这也是中信能在2014年相继又开了几家营业部的原因。