2014年是期货行业发展改革创新的一年，回想一年来，我感觉自己错过了很多。从心理准备上，计划给了自己很多时间去学习、去历练、去成长，回过头看有些纵容自己了。业务成绩没有业务骨干做得好，品种研发学习上也是有名无实，在与对手竞争上也没下功夫去研究如何更有效的博弈，在与高端客户接触上还是需要更加完善自身。营业部团队无论是意志上还是努力上一直都是我较满意的地方，我们永远都在艰难努力并快乐着，虽然两年时间我们还没有实现营业部盈利稳步发展这一小小的愿望，但大家还是都很信任我，这些驱动着我对自己和团队的严格，努力让这些老同志也能像新血液的业务人员一样勤奋着和跑动着，我们不要停留在每个人那小小的阵地上，缺失了集体的愿景，缺失了团队的观点，人多胆子大，人多想法周全，人多才能干大事。

　　2015年我要更多做的是：

　　一、心中有目标：工作出发点要以人为本，如何练就成就一个人，如何让大家相互在一起不再懒惰，如何让每个人心中都有共同的梦想去努力。

　　二、规范管理：高效便捷才能提高客户体验，真诚负责才能让客户留在你身边有理由，满腹经纶才能与客户实现共赢。而这些的建立就是要求我们怎么去管理。