时间一晃，2014年悄然过去，回顾一年来的工作有些地方不尽人意，在此作深刻的反省。具体从以下三个方面进行反思：

　　一、自从车间现场管理工作实施以来，总有一些小问题得不到彻底的解决，比如车间卫生死角、饮料瓶、个人防护这些问题反复出现，为现场管理工作带来一定影响。问题一出现，自己首先想到的是车间员工没有做好、做到位，而不会想到是自己的责任，管理不到位导致问题的反复出现，这点值得自己反思和分析。

　　二、随着生产效率的不断提高，车间的工作压力也随之加大，在用工留司率偏低方面自己做的不够好，首先自己对新员工的个人生活不够关心，缺少与他们的思想交流，没有及时了解他们心理的想法与需求，导致一些员工不明不白的走掉；而在员工离职以后自己也没有去深究，自以为是觉得都是他们个人的原因，最后不了了之，所以在以后的工作中需要自己深思，找到一个好的方法，争取留住每一位新员工。

　　三、在质量把控方面自己做的也不够严格，出了质量差错以后只是简单的对当事人进行金钱上的处罚，而没有更深入的去思考，如何解决、杜绝这一问题的再次发生。在抽查力度上也有所欠缺，执行力度不够，导致抽查工作没有坚持执行下去，在这方面自己作为一名管理人员做的还远远不够深入，需要自己在管理方法上有一个新的突破。

　　通过对自己的工作认真反省和总结，我对自己在工作中暴露的缺点有了一个比较清醒的认识。“知耻而后勇”，以后我会在接下来的工作中不断改进，使思想意识有所突破。