时光匆匆，转眼间又是一年岁末，独坐静思己过，自我反省如下：

　　一是工作中受固有模式的束缚、缺乏创新：

　　工作久了，惰性增强，在思想上受到长期以来的固有模式束缚，缺乏创新意识，做事过于机械化、简单化，认为前面一直在执行的，就是完美的正确的，对工作的深度和广度做的不够，没有考虑去提高改进；以后在工作中要敢于发问、敢于质疑，不安于现状，大胆去突破、创新。

　　二是作为管理者能力略显不足：

　　经过部门人员的共同努力，虽然下半年部门工作按计划推进，供应平稳有序，实则有许多不足之处。仅仅只是做好了采购最基本的工作——保障供应，更加深入的工作开展不够，主要因自身一直是执行者操作者，没有立足管理者的角度思考过，作为管理者负责部门管理工作初期，犹如老虎吃天——不知从何下口，部门接下来的重点工作是什么？有那些需要提高改进的地方等等诸多问题涌现出来。一时间有些手足无措，在徐总的指导下逐渐实现角色转换。

　　三是工作缺乏系统性与条理性：

　　管理的系统性与条理性欠缺，都是被动的按照公司的要求去执行，公司的关注下来了，自己部门也就停滞了，殊不知有些工作是要长期不懈的坚持执行下去，部门的主线目标要明确，围绕主线建立辅线，将管理工作真正做到系统化、常态化，而不是头痛医头，脚痛医脚的疲于应付；对公司定的指标担心和畏惧，工作做的不够细，表面工作较多，需加强条理性，提高工作质量，对复杂的工作，要善于分解，分而治之。

　　上述个人反省与大家共勉之。