一天，我浏览中财网站，看到朱丽华挥别中财一文中的一句话，对我震撼颇深，这句话是这样说的：如果明天公司要裁员50%，今天给每个人陈述一个留下自己的理由，你会怎么说？是的，这句话让我沉入了反思，反思自己工作上的不足、认识上的不足，深怕有一天我的思想跟不上公司发展的速度；同时也在反思，我的团队是否有战斗力，我能帮助我的员工全部留下来了吗？

　　反省一：与员工少于沟通，不利于团队健康进步

　　一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就“啪”地一声打开了。
    
　　铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？”

　　钥匙说：“因为我最了解他的心”

　　每个人的心，都像上了锁的大门，任你再粗的铁棒也撬不开。唯有关怀，才能把自己变成一只细腻的钥匙，进入别人的心中，了解别人，知道别人的想法；团队管理更需要了解彼此内心的想法，这样才会把工作安排做到更细致，团队工作更是会事半功倍。

　　与员工沟通，是我个人工作上的弱项，可能源于我的不善言辞，也是我对他们工作的关注力度不够；部门的生产调度或者内勤统计，很少有问题反馈给我，不是说他们没有遇见问题，而是小问题都过去了，无论结果的好与坏，这也是在14年需要深入反省的。团队按部就班的工作，虽不会出大错但也不会有大成绩，对于他们的成长我需要负责，新的一年需要在反省中改变。 

　　反省二：工作上仍有拖拉意识

　　记得徐总初接管生产系统时，对我们的要求是在汇报上，不能用‘应该’‘可能’‘大概’等模糊词语，寓意是在鞭策我们能够认认真真去了解每一件工作，而不要随意拿一些结果来应付；

　　到现在再回味起来，在日常的工作汇报或者工作交流，自己身上确实少了这些不该有的词汇，对待每一项工作都有深入的认识，对于工作的把控能力有了提升，在这里需要感谢徐总对于我工作方法的指导；需要反思的是，徐总要求工作上的‘立刻’‘马上’等时间要求，却没有很好的做到，在工作上仍存在有拖拉意识，一些工作常通过加班来完成，对公司和我个人来说都是一种不负责的态度，常有感悟却少于坚持，也许是没有触动内心，再次提出以做反省。