• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源浙江中财型材     作者董丙军     日期2015-01-22     点击量2196
  2014年已经过去,整体感觉是一个字“忙”,而不够从容,回顾自己一年的得失,有欣慰也有许多不足,我要在新的一年里更加努力,争取更大进步。我的反省如下:


  反省一,部门人员的梯队建设有待进一步加强。2014年机电部的人员一直处于缺员状态,没有达到编制要求,加之PE双壁波纹管的上线和九阳分厂的投产,我们的人力更是捉襟见肘,技术力量欠缺,招工难,留人难的困境左右着我们,我们只能靠加班和三班改两班的应急措施来保证生产的顺利进行,疲于应付,工作上有些被动,许多计划性的工作不能如期完成,总感觉压力很大,静心细想自己的管理需要提升,梯队建设需要加强,人员的培养要强化,要多和员工沟通交流,增强凝聚力,让他们有归属感、有荣誉感、有责任心,看到公司的发展前景,看到自己的发展空间,做好留人工作。


  反省二,有时的“认真”却成了“较真”,工作中只要发现人为因素造成的设备损坏就容易发火,并要求所属部门一定要通报处理结果,耿直的性格缺乏良好的沟通技巧,相互争吵难免发生,我深表歉意。“坚持原则,注重方法”领悟中财精神做到方圆有度,我须慎思而为之。


  新的一年已经开始,坚信在领导的鼓励和支持下,在全体员工的共同努力下,我们一定会“百尺竿头,更进一步”。
版权所有 © 中财招商投资集团