在两年左右的市场跑动磨练中，自身还是存在很多不足。主要表现为：经验不足，盲目自信，缺乏效率。首先，在现阶段仍然是为了工程做工程，没有找到自己的经销商（或者是主推中财的门窗厂），现有的加工厂仅仅停留在个别（我自己谈的）工程合作上，并没有加工厂积极主动推广我公司的品牌。这一问题在项目订单逐渐放缓的趋势下要尽快弥补，现在多元化的市场已经不是靠某个人单打独斗就可以完成的，应该以点带面的铺开，引进得力干将，真正形成对竞争品牌的冲击性。

　　如何调动加工厂甚至是经销商积极性，仍是我反复琢磨的难题；其次，到目前为止，核心地带昌吉市仅限于宜化?****项目，说来真是惭愧，有点毛主席闹革命“农村包围城市”的意味；再次，加强对新到业务人员的帮带，使其在自己现有信息中搜集重点工程，加大投入，期盼有所建树，以增强其自信心和跑动积极性；最后，初来乍到，加之新成立的机构，资金和人脉关系还需长时间汇集和积累。