“无过是一种理想，思过是一种成熟，改过是一种美德”。在写反省之际，无意中看见这句话，想想确实有一定的道理。多年受中财反省文化的熏陶使得自己逐渐变得成熟，人无完人，孰能无过，对于认识到的问题或过错加以改正其实就是一种美德，中财人都在追随着这种美德不断提高完善自己。2014年又匆匆地从我们每一个人身边流过，静下心来回顾，总结2014年工作中的得与失，作以下反省。

　　一、关于人员管理问题

　　2014年部门管理工作总体上稳中有进，未出现大的纰漏，但今年的人员交替变化是很凸显的一个问题，年初因个人发展等原因招聘专员离职，劳资专员离职，一员工休产假，下半年调岗员工又离职，部门人员的稳定性今年又经历了一次大的变动，如同2011年一样，真正是验证了员工离职的232原则？从公司整体人员变化来看，今年的总体入离司人数也远远超过去年同期，个别部门骨干员工流失也较严重，员工的离职虽然对正常的工作业务影响不大，但对整体的绩效指标、管理技术提升非常不利，尤其是骨干人员离职。作为部门负责人，尤其是人力资源部门负责人对此需要深思，反思我们在日常管理中对于部门骨干人员的重视是如何体现的？有没有让他在工作岗位上实现新的突破？有没有让他得到学习新知识新技能的机会？有没有创造机会让他升职或者进行岗位轮换？有没有把他工作扩大化？如果我们不能够满足老员工潜意识里的这些需求，让他在工作中看不到希望和发展的空间，势必有这样的结果！因此2015年人员的培养和梯队建设是我的首当任务之一。

　　二、关于学习

　　自以为这些年经历了几个部门的轮换，对公司整体业务有相对全面的了解，自加入化建业监管协调小组管理团队后才发现自己对许多工作的认识多数只是浮于表面，禁不住深究，随着公司不断壮大发展，管理水平不断提升，个人对相关事务的了解没有跟进，只是局限于和自己有关的领域。借着监管小组的平台希望自己在2015年个人学习及业务能力方面有所提高，对自己不懂的领域沉下心来，悉心研究，争取能从少到多，从无知到有知，充实自己各方面的业务知识。

　　以上是我的年终反省，其实该反省的内容远不止以上两点，在以后的工作中我将以更加积极、勤奋的心态投入到工作中去，不断地认识自己、反省提高。