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金昌直属销售中心2014年度反省
文章来源西域总部     作者毛海涛     日期2015-01-23     点击量2316

  对于市场的千变万化没能很好的把握住市场,我们洽谈的各乡镇新农村建设工程,由于资金压力,工程负责人都倾向塑钢窗。武威地区由于政府的干预,最终工程上都用的铝合金门窗,这对我们的打击也很大,造成前期大量的工作都付之东流。

  由于辖区城乡区域跨度大,往返时间较长等因素,在引进优秀营销人员,留住人才时有一定难度,在人才培养方面还需提高。对一些市场薄弱的地区,要与机构负责人多沟通,在工作方法上进行指导,协助机构加大薄弱市场的跑动力度。

  建立一个稳定、高效的营销网络是市场营销的基本点,要培养和提高销售人员的业务技能。在工作上一个人的精力是有限的,应该多听听别人的意见,采纳一些好的合理化建议。今后在以后工作上要不断反思,不断学习,提高工作业务水平,做好各项工作。

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