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2014年底反省
文章来源集团总部     作者潘明华     日期2015-01-23     点击量2434
  今年六月得君行酒店筹备组正式接收酒店并开展了全面的筹备工作。

  筹备伊始,我主要协助参与外联、安全及水电煤气的沟通、跟进、恢复工作,原以为东莞作为全国改革开放城市深圳的支撑,定吸取了深圳开放、包容、革新及敢为天下先的良好作风和习惯,工作开展定会顺风顺水,但后面的经历告诉我没有我想象的那么简单,比如,酒店土地管理费及自来水水费问题,根据东莞中院的裁定书,我司不必承担原酒店业主所欠费用的缴纳,但村委及水厂不跟你讲道理,吃定你不可能跳出他们的地界,耍起了无赖,这样原本以为简单的事情搞得复杂起来,拖延了时间。

  缺乏了解,人云亦云,影响判断,在做电力恢复前沟通过程中,一是电力设备采购,经与电力施工单位及电力系统工作人员咨询,均表示东莞电力多采用东开公司生产的产品,没有做深入调查,就将情况进行了报告,后咨询95518,反馈说不指定产品;二是在电费保证金上,也分别咨询了电力局营业处、客户班及电力施工单位,了解保证金收集方式及数额,前后告知的方式、数额不符且针对酒店情况只能采用现金担保的方式,后又咨询了95518,才同意留存土地证复印件取代现金质保。如果这两件事在开始办理的时候就多问几个为什么,把事情想得更加周密些,了解的情况仔细些,不去偏听偏信,而生出这么多枝节,事情将会顺利很多。

  来这里总认为来这里是来帮忙的,又是协助处理相关事宜,用不着我去分析、做判断,于是遇到问题有意无意的回避,处理起来优柔寡断,逃避起责任来了。有时还认为自己做事有点想法,认为自己有点经历,听不进别人的意见和建议,比如在处理酒店报废物品,为尽快完成此项工作,答应了收购单位的摆台。

  以上是我的反省,“以铜为鉴,可正衣冠;以古为鉴,可知兴替;以人为鉴,可明得失”,工作中出现问题,勇于承担,方可纠偏、正人、少出差错,方能不断进取。
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