2014年结束了，在这一年的工作中，有过心酸也有过欣慰，有登上山顶的一览众山小，也有跌倒低谷的无奈。年底了，总结一下自己，反省以下自己，让好的做法保持下去，不好的做法在新的一年了改正过来，现总结如下：

　　一、2014年房地产形势不好，导致我们跟房地产相关的产品都有所影响，这一年下来，感觉很累，主要是基本每一个工程都需要机构垫资来拿下，在工程谈好之后，需要花时间去融资，等工程供应过程中又需要花很大的时间回笼资金，从大的方向来看，这一年，基本上被市场牵着鼻子走，我没有变被动为主动，从一开始思想上就没有转变，一个劲的只管埋头苦干，这样导致思想被束缚住，没有发挥主观能动性。

　　二、在团队建设方面没有很大建树，根据我区域的特殊性，招聘业务人员并留下来，这一点很难，感觉培养他们需要精力和时间，就不去做，首先从思想上没有跟上公司以团队建设为主的思路，在新的一年里，我必须要把招聘人才，把团队建设搞上去。

　　三、对公司型材开发的新产品没有足够重视，老是以老产品为主，这样就浪费了公司的一些资源，认为新产品价格成本就高，定做程序麻烦，就望而却步，没有了刚大学毕业的的那种天不怕地不怕的执着精神，在新的一年了，我要规划工程重点产品和市场零售重点推广产品，另外在规划一下中财五金的一个市场推广计划。