过去的半年里，我从不慌不忙逐步变得匆匆忙忙，从性格温和逐渐变得脾气暴躁，对身边很多人和事渐渐失去耐心，头发也白了不少。这几天夜里，趁着深夜惊醒的间隙，对这半年的时光做了一次回顾，现将思绪的点点滴滴记录下来，算做反省。

　　也许是去年的上半年过的比较安逸，随着工厂的投产，要做的各种事情接踵而来，才发现有些事情我也不会，需要现学现用，有些事情我自己会了弄明白了，可是我没有耐心的教给下面的助手，任凭我一颗脑袋两只手也奈何不了，所以总是做了一件事情又接着做下一件事情，总是感觉事情做不完，可是效果又不明显。久而久之，自己累得不行，事情还堆积如山，心里又埋怨下面的员工怎么那么不能帮我分忧解难，对他们的态度也开始变得恶劣，我至今还记得陈麟站在我面前双手颤抖的情形，也记得赵荣飞写辞职报告时那哀怨的眼神。

　　有一天，我看了一篇文章，题目叫《请善待身边的人和事》，看着看着我就想起我一位朋友甜美的笑容和快乐的形象。所以第二天一早我就去问她：你为什么每天这么快乐，难道你没有烦心事吗？她说：当然有啊，只不过我把自己的烦恼和悲伤埋在肚子里，把自己快乐的美好的一面展现给身边的人，因为一辈子很短，下辈子还不一定能遇到，所以要善待身边的人和事，人际关系处理好了，做事情就变得简单了。听了她的话，我恍然顿悟！

　　“为将之道，当先治心。泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬，然后可以制利害，可以待敌。”也许做领导的，并不在于自己有多能干，而是在于是否培养出一支能独当一面、能打硬仗的团队。于是我开始换一个角度来看待身边的人和事，才发现，陈麟很敬业，任劳任怨，总是在默默地做事，只是对数字不太敏感；马瑞其实很细心，只是做事有些慢而已；王丹东脑袋灵活，会说话，善于和人打交道；魏敬宇叉车技能高，有很好的仓库管理经验。于是我把这些人都组织到一起，一次一次地培训，并根据每个人的特长，给他们分工，让他们做自己擅长的事情，并指出他们身上的缺点，让他们慢慢改正。随着时间的推移，我发现刚开始一筹莫展的局面开始好转，出错的几率明显减少了，每个人都在默默做个自己分内的事情，工作效率明显提高了，我一下子变得轻松了，我也开始有精力思考更高层面的问题，这样这支团队在有效的运转了起来。