总观2014年，有成绩也有不足，不足的是没有开发新的经销商，原因就是跑动中积极性减少，在跑动中添加太多的主观思维且思维往往是被动的，造成没有放开思维，放开步伐的去跑，进而造成了一定市场的限制性，从而失去了应有的开发经销商的机会。

　　另外对于地暖工程信息的收集，没有找到切实有效的方法，一直都是在碰，碰到一个地暖工程就是努力的攻关，但毕竟成都地暖工程很少，需要有一定的渠道和方法，才能有持续不断的工程储备，才能有业绩的提升点，这一块2014年总体做的不好。希望在2015年多思维，多走动，寻找有效且行的办法。

　　还有就是团队建设，目前成都暖通机构只有一个业务人员，且是新招来的，上半年有一个业务人员，也许是我带团队经验少，没有给于太多业务上的帮助与工作能力上的培养，上半年一直没什么业务，故业务人员辞职。鉴于此，以后要多向优秀的兄弟团队机构学习，使自己在团队建设方面有一定的提高。

　　最后，借助年底的反省，认清自己的不足，希望在接下来的2015年，努力克服之前的不足，争取更大的进步，给公司和自己交一个满意的业绩。