总是在总结和反省的时间感叹一个时间段流失过去，回顾了上半年总结和反省，下半年没能做到的还有很多。

　　一、还是创新

　　总是说创新，年底技改项目上报确实很汗颜。一直以来觉得自己的见识太少，没有能走出去开阔眼界，没有足够的积累 。辜负了领导的期望的同时心底总是告诉自己，做几个项目。参加了这次机电技术交流会结束的时候丁总说我们总是为了技改而去技改，没有整体的去创新。技术工作需要的是专业，创新工作是在专业的前提上突破自己的思维。贴合实际的操作困难和运行过程的不稳定因素没有能决心的去关注。想当然的总是去等其他基地做了我们学学，或者看看其他的厂家出了没有拿来用用。学也没有学来精髓适用自己，拿也没有拿来设备运行稳定。此次反省创新觉得自己需要专注、专业的去突破自己，而且需要突破机修现在的技改环境鼓励和激发团队的创新。具体以跟踪和建立设备的故障维修台帐为依据，每月实际的解决一两个问题。

　　二、基础工作
   
　　通过下半年的维保工作，还是反映出很多问题。包括下半年的三次低级错误的发生。都显现出来我们的基础工作不够扎实。分析原因所在：一、对基础工作要求的培训不够到位；二、对过程及结果的检查监督缺失；三、对基础操作人员的考核缺失，默认纵容其所犯错误。关于基础工作的开展，贵在持之以恒。所要做好的就是持续做培训和监督考核。

　　三、定位
   
　　管理职能的欠缺，是没有达到工作所要求的层次，更多的工作在于每天的救火行为。站在管理岗位管理一个部门也两年多时间了，总结这两年来的工作在学习中进步。下半年管理人员培训现在还能清晰的反映，那就是团队合作中的一个要素定位。部门和个人的清晰准确定位，能更好的执行和发展。
   
　　以此反省警醒自己，解决问题，做好基础，明确定位，愿15年工作更上一层楼。