伴随着2015年钟声的敲响，2014年即将离我们远去。古语有云“吾日参省乎己，则智明而行无过矣”时常反省自身不足，纠正并提高自我，为2015年工作打好基础。现针对2014年工作中所仍存在诸多不足，做如下反省：

　　一、思绪太多不够豁达：

　　2014年的6月份，在公司领导的信任下我有幸调至质管部，在刚至质管部的初期，我心中有一个错误的想法与一个矛盾点。
　　
　　想法：质管部是我在中财的老部门，轻车熟路。过程不会存在太大的问题，取得一个好的结果很简单。

　　矛盾点：恰逢4月份请假后返司，公司就要将自己调岗，是不是自己已失去了原有的激情与力量，无法再胜任混料车间的管理工作？是不是已经失去了领导对自己原有的那份期望？

　　那段时间我每日纠结于这两个问题中不可释怀，加之当时的焦虑与压力，一时间感觉自己完全失去了自己原有的那份活力，每天将自己封锁在一个狭小的空间里，浑浑噩噩无法将全部的心思投入到工作中。

　　6月底殷总找我谈话，问我目前的工作状态如何时，我心里一惊，深深的感受到了领导对我们日常的甚微观察与关心。通过那次简短谈话，使我内心得到了释怀也深深的认识到了自己近期所存在的问题。

　　那一夜我失眠了，回想起在新疆中财的这三年的经历，有太多帮助与信任我的人需要我去感谢，我要重新开始找回自我。

　　二、给自己太多的理由与借口：

　　时至年底，翻出2014年外部反馈内心备受打击，意识到了管理一个部门与一个车间的差异性，一个部门需要的是大局观与看待问题的高度，质量管理无小事！

　　虽今年管理质管部仅有半年时间，且前期受人员影响工作较为被动，但看到一年的工作结果时，还是感受到了自己起初的盲目自信与不成熟。每当在办公室听到服务部所接听的反馈电话，心里会担心生怕又是漏检反馈，但每每了解到具体反馈信息后，总会找诸如（新员工多，在标准范围以内或性能问题不是我们能解决的）等等的理由来说服自己，殊不知找寻过多的理由来为自己开脱与安慰是无知的表现，是对自己的不负责任。正如殷总所说：我们不要自己欺骗自己，要站在客户的角度来看待问题！

　　通过近半年以来的人员调整与培养，渐渐的让我对部门目前的这个团队充满了信心，2015年的工作结果将是对我们努力过程的诠释，希望自己能够一直牢记信念，时刻反省以自勉。

　　以上反省，望领导、同事，给予时刻监督、指正。

　　谢谢！