反省是中财独有的一种文化，渐渐地反省成为了我的习惯，深刻的影响着我。凡事先从自身寻求突破，已成为我的惯常思维方式。

　　自2011年我选择中财后，今年已迈向了第5个年头。在财务部担任部门负责人也届满4年。扪心自问，做为一个核心部门的负责人，我为企业做了哪些贡献？我在职位上又发挥了哪些做用？真是惭愧，答案并非我所期待的哪样明确而肯定，内心其实常常发虚……

　　剖析自我，存在自身素养上的局限。一直以来，专业而具体的工作性质，使我养成谨慎而刻板的思维习惯，难以突破。

　　这种单线条的固化的思维方式，反映到工作中就呈现出缺乏前瞻性，思想高度不够，考虑问题往往狭隘不够宏观。常常被琐碎的事情牵绊，难以跳脱出来迅速抽丝剥茧抓住问题的核心和重点，应对和反应速度不够及时。

　　对于一个规模性企业，财务部门在企业中发挥的作用早已不在是报账，算账，管账的“账房先生”角色那么单纯。不仅限于对制度和流程的执行，完成即期工作目标的阶段。

　　企业是经济体，所有业务都与财务有着看似无关，其实相关的联系。财务部是经济信息处理的中心枢纽，财务部的职能也随着企业生产经营多样化的需求以及大数据环境的日趋透明化，要求财务人员功底要更为深厚，反应要更为敏锐，佐以自身的专业的优势，前瞻业务流转过程中可能存在的漏洞和风险，从而更深入一步的参与到企业管理活动中，进行有效的财务监控，在风险和问题发生之前做到预防和疏导。建设比批评要更具有积极的意义。

　　若能够宏观些，跳出狭隘的工作思路，以发展的眼光和发散的思维去做好财务监督及涉税筹划工作，可能会使企业得益于财务的助力。

　　以上反省，请领导和同事们指正。