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柳林管道代表处2014年反省
文章来源黄河总部     作者曹旭     日期2015-01-27     点击量2614

  时光荏苒,岁月如梭好,一晃到了2014年底,,工作了一年有很多感悟,一半喜一半不足,总结反省一下一年的工作,从中可一分为二的看清一年来自己的工作经历,去伪存真,拼弃反昔之不足,坚定信念,为2015年目标大号自身方面的建设,完成15年任务能起到理论基础。

  2014年初被提为代表处主任,自身心里计划不足,面对大环境有恐惧心里,为任务而盲目自求销量。心急吃不了热豆腐,半年里差点都没有完成五十万销量,去西安开会回来后,开会听取各级领导的讲课,心里才有自己的工作思路,反省自己的盲目性,没有具体思路,不注重宣传和零售市场,基本14年上半年没有零售销量,业绩很差,只跑工程甲方,外加思路不清晰,工程不重视乙方,差点石楼地暖工程被河财抢走,因跟进比较早,定料时赶上了,才没有丢失,柳林工程因没有跟进乙方,PPR被乙方改了牌子,用了秦皇岛的杂牌,之后过度相信关键人,军渡地暖因是垫资活,手上没有质量好的经销商,后被联塑抢了,工程不自己其力亲为,就算以为只赚销量不赚钱的话都保障不了,自信心受打击,这就是不自信,心里没计划的原因。

  工程方面思路转变慢,不看公司的邮箱文件,思路转变慢,不注重乙方,与乙方关系处的不好,又因价格问题,乙方货到不收货,私下变品牌,假冒中财分水器,去外面窜货,等等问题,从中看出自身不足,服务中心不改变,乙方工作没做好。

  从上述问题中,在下半年开始转变思路,找经销商,找门窗厂,做形象店,,做广告宣传,敢于投入给有实力背景的经销商。明年虽然任务增加了,但心里压力小了,思路有了,就不会盲目做市场了,这是反省之后总结出来的。

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