时光荏苒，不知不觉2014的销售工作即将结束，销售中心工作总体感觉还是比以往的代表处要繁杂许多，销售中心的成立它不仅代表着公司各级领导对我个人工作上的肯定，也代表着对我深深的信任。同时也让我深感面对这份信任，要用十分的工作态度来回报领导的信任！一年的销售中心工作让我收获颇丰、也显现了许多缺失和不足需要我自身深刻反省。

　　1、心态的麻木及惰性的渐出：对工程项目嗅觉及反应不如以前灵敏，有种循规蹈矩的感觉，没有像从前那样灵活多变的应对，用一种套路去面对所有的工程。造成项目没能深入、细致的操作，随着时间的推移也感觉到自己渐渐的产生少许的惰性，俗话说“天道酬勤”。自身的惰性也间接影响了工作效率。

　　2、团队管理的缺失：团队建设和新人的传帮带，对于我个人而言还是一项新工作，对团队成员的日常管理还有许多不到位的地方，总感觉都是同事不好意思开口深说，事实告诉我没有严格的管理制度，是带不出好的团队、带不出优秀的业务人员，同时也耽搁了团队的发展。