2014年房地产行业整体不景气，开发项目缩水，工期延期，在总部领导的关心下没有失去信心。我深知在不好的经济环境下更应该努力做好本职工作，多做工程多做销量，积极完成任务。在工作中加大了工作走访力度，与开发单位建立良好的关系，随着市场资金越来越紧张，开发单位的房子卖得非常不好，开发单位对型材选择基本已经不在乎质量而只关心价格了，这就不利于销售工作的开展。在管理处领导的帮助下逐渐放下了心里的担忧，对市场充满信心，积极地面对每个工程，虽然今年没有预期的销量好，但是收获了开发单位以及老百姓对中财型材的积极认可。

　　回顾2014年，我在工作中仍然有很多不足：一、我没能完成今年的销售任务，网络销售上没有提高销量，在工作上心态过于急躁，未能分清工作的重心，没有将更多的精力投入到工作中，在与经销商合作过程要替对方多考虑一点，对于公司硬性的制度必须认真执行；二、在走访工程中必须认真、仔细的分析每个工程的每个细节，在整理汇总工程信息后按地区逐个搜索工程，只要有一线希望的，都要主动与甲方沟通，及时了解甲方、乙方和窗厂信息。今年就有因为没与乙方沟通好导致工程失败的情况；三、在新人帮带过程中过于心急，给新人压力过大，对新员工生活上关心不足，以后要多了解新人心理动态，多为新人解决困难，使其更好地工作；四、对待工作激情不足，没有完全融入到工作当中，工作动力不大。