（一）对辖区市场的新认识

　　1、每个市场的量都很大，所以在市场上有深耕细作，做实做细做到彻底。不要凭感观去判断市场的好坏。

　　2、新产品要加大推广力度，这不仅是新的增长点而且在客户心中的品牌形像建设也提升了档次。

　　（二）对市场管理的新认识

　　1、要加大对假货及窜货的控制打压力度，维护经销商及加工店的利益，提高对中财的忠城度。

　　2、做好售后服务，让客户感觉我们就在客户身旁，加强市场的口碑传送。

　　3、做好市场的保护，让客户真正获利。

　　（三）对团队建设的新认识

　　操作市场需要一个团队，要想把市场做好，必须协同开发，让业务员也真正获利。

　　（四）反省2014年工作中的主要失误或不足之处